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原標題：支付寶免押金租房生意的背後：螞蟻金服與微信的暗戰
對於房地產和互聯網行業，已經許久沒有聲音出來，回頭看，2014年可以看做是互聯網+房地產起始的元年，從萬科拜訪小米、騰訊取經，掀起互聯網思維房地產的討論；再到房多多、愛屋吉屋的橫空出世；鏈傢全面進入互聯網，以真實房源，打造號稱全國最大真實房源庫等事件的發展和演變，衍生一般家庭抽肥出眾多的互聯網公司、傳統房產公司進入房地產領域，但幾乎被市場所吞沒，或者被業內外廣泛質疑。
10月10號被微博和房產圈刷屏的消息，似乎又讓房地產和互聯網看到瞭結合的曙光，有消息稱支付寶聯合上百傢長租公寓公司，成立瞭“中國放心公寓聯盟”，按照約定，首批就會有100多萬套公寓房源入駐支付寶。
支付寶不做房產但房產的痛點必須解決
所以，這一信號被互聯網公司或者房產公司解讀為是馬雲要進入房地產市場的解讀，或者認為阿裡要與中介形成正面對戰的狀況，不過和一些中介聊瞭，許多人倒並不是這麼解讀的，
因為阿裡這次在其間扮演的是“服務商”角色，而不是大傢所想象的“甲方爸爸”。
其實，從2014年開始，眾多的互聯網公司就看到瞭房地產這個萬億級別市場的潛力，一二線城市的存量房與新房倒掛，讓大傢看到瞭存量房市場的巨大潛力。
但為什麼三年過去瞭，除瞭被市場淘汰或者依舊維持傳統的生意，互聯網和房地產之間的鴻溝並未被打破，歸結其原因，不外乎：
房地產行業依舊對於互聯網持觀望態度，以萬科為例，他們2014年認為：“傳統該企業應該做的，不是遠離自己熟悉的領域，而是理解新的規則，尋找新的夥伴，運用新的工具，將原有的業務做的更好。”萬科尚且如此，其他開發商可想而知。
房源數據難以有zillow這樣的房公家機關水肥清運源數據平臺，給行業和經紀人提供服務，而中國的經紀人制度和原有的商業模式難以發生顛覆式變革。
中國的信用體系是基於原來銀行的貸款金融體系，很難全面對國人進行信用畫像，在交易上存在風險。
對於互聯網技術公司，有好的技術，卻對於房地產行業的理解不夠深刻，技術和產品如何匹配房地產，三年來還是摸索階段。
C端的大額高頻支付場景，面向的是剛需群體，說白瞭，開放能力給公寓、中介，用戶登陸使用支付寶租房的時候，自然會帶去活躍、交易筆數、數據積累，並且有使用金融產品的可能，這些都是利潤的來源。
C端用戶可以得到更多的除瞭支付以外本身的服務，所以螞蟻金服通過支付寶提供多維服務，改造瞭垂直行業，這種多維在微信支付上是尚不具備的，所以支付寶使用多維能力的組合拳來攻擊微信的高頻。返回搜狐，查看更多
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